NBA体育赛事的经济效益分析,用体育经济学分析nba

本文目录一览：

• 1、NBA的经济运转模式
• 2、NBA商业模式的NBA的商业模式的经济影响
• 3、NBA中国赛的经济效益
• 4、体育赛事对经济发展的带动作用有哪些?
• 5、NBA给中国带来的经济效应

一、NBA的经济运转模式

1、扩大电视转播权。从过去的国内联赛发展到现在用42种语言在全世界212个国家和地区转播。扩大推广方式。建立了NBA有线电视、NBA网站、NBA城、NBA商店、NBA流动大巴等娱乐项目。培养海外市场。

2、NBA的球队通过自身经营运作来创造财富的手段主要有三个：电视转播权、球队商品和周边产品。首先是电视转播权。这是各支球队经济收入的主要来源，主要分海外和本土两种。

3、的决策者来说，他们并没有把几场比赛的经济效益看得通过这些比赛，传播 NBA 品牌，尽快地开发和占领有 13 亿人口的中国市场，很快，我们将看到更多 NBA 相关产品的连锁店打入中国。

4、转播权 浓眉欲詹皇 首先要知道，NBA在创立之初，电视的转播是免费的，直到1973-1974赛季，CBS和NBA签下第一份3年2700万美元的合同，NBA的转播收费之路才正式开启。

二、NBA商业模式的NBA的商业模式的经济影响

的确，NBA的商业模式是一个相当成功的模式，为此，NBA这种商业模式使NBA拥有了许多绚丽的光环。从1946年至今，NBA已经走过了近50多个年头。

NBA的商业运作涉及到各个方面，有很多都是NBA独创的经营方式，并推广成为全世界篮球联赛，乃至各种体育联赛效仿的成功典范。

NBA是美国社会的一个缩影，它以金钱为圆心，充分吸纳社会资源的社会关注，并达到实现经济利益最大化和提升社会生活品质的双重目的。NBA品牌经营智慧，是NBA的生存之道，是NBA精神的发扬光大的动力源泉。

NBA是个商业机构，而不是政府机构，或者是什么事业单位NBA是股东投资行为而不是投机行为，NBA原则的中心思想就是必须保证联盟有最好的老板、最好的球员，并通过长期持续经营以形成规模效益。

商业运作：NBA作为一个商业体系，具有广泛的商业运作含义。它包括球队所有权、球员签约、品牌推广、电视转播、赛事门票销售等各个层面的商业运作。

NBA的商业模式还有与一些运动品牌的合作如阿迪达斯、耐克等和一些食品品牌的合作如麦当劳等。

三、NBA中国赛的经济效益

中国赛及周边商品售卖收入 NBA每年在中国举办的中国赛也是其收入的一部分。

NBA在中国直接收入有三大块，第一块是网络转播权，相比对央视和地方台几乎是半卖半送的转播权，企鹅家给出的5年15亿美元的独家网络转播权，让NBA每年轻松能够每年赚到2-5亿美元的转播收入。

他们还有另外一项就是中国赛以及NBA周边商品的售卖，鉴于我们拥有如此大数量的球迷，在这块的收益每年不会低于一个亿。

从NBA的收入构成来看，主要是转播费收入、赞助收入、赛事门票与周边商品销售收入的收益。此次事件将不可避免地给NBA带来一定的经济损失。由流量带来的广告收益，以及订户的付费收入是腾讯转播NBA赛事获得的直接收益。

四、体育赛事对经济发展的带动作用有哪些?

具体来说，其带动作用体现在提高人们对于体育运动的兴趣、产生人们参与体育运动的吸引力，以及促进体育事业规模和质量的发展这三个方面。1，村BA升级为国家赛事，可以提高人们对于体育运动的兴趣。

提升体育意识和参与度：国家级赛事的举办将吸引更多的关注和参与，激发人们对体育的兴趣。这可能导致更多的人参与体育活动，提高体育意识和健康意识。

推出“运动＋农业＋文化＋康养＋度假”多产业集聚联动，打造四季体育健康生活方式。

五、NBA给中国带来的经济效应

1、其次，NBA需要更加积极地与中国的球迷和商业伙伴沟通，以建立更加紧密的合作关系。

2、NBA在中国的未来发展前景非常广阔。随着中国经济的不断发展和人们对体育文化的关注度不断提高，NBA在中国的市场潜力越来越大。

3、文化影响力、品牌价值等。文化影响力：NBA的赛事在中国有着广泛的传播，每年的总观众人数也非常惊人，NBA的球星们在中国拥有着广泛的粉丝群体，NBA影响力不仅仅限于体育领域，在商业价值方面也非常高。

4、这个对于经济上的影响非常巨大，目前NBA在中国直接收入大头主要有三部分。